黃紹武董事長在延安高管培訓上系統(tǒng)提出了“五入一固化”的《神州通宣言》落地方法，即“入腦、入心、入制、入行、入形”和“IT固化”。在“IT固化”上，神州通在線充分意識到自己肩負的神圣使命和重大責任。
在《神州通宣言》精神的指導下，為了做好《神州通宣言》的落地工作，進一步增強公司團隊的凝聚力，提高協(xié)同協(xié)作意識，9月24日，神州通在線組織全體員工到深圳金沙灣拓展訓練基地舉辦了一天的拓展訓練，并于25日在深圳大梅沙中興通訊學院舉辦了《神州通宣言》宣講會。
24日上午，神州通在線全體員工在金沙灣拓展基地換上迷彩服，在教練的安排下開始為期一天的拓展訓練。首先，通過“破冰分組”，大家被分成三隊并推選出隊長，三隊分別確定隊名為：狼之隊、狼牙隊、獵鷹隊，并確定了各隊口號。然后進行了“達芬奇密碼”、“動感顛鼓”、“七巧板大戰(zhàn)”、“翻越大雪山”等項目。在活動中各隊積極參與，主動溝通，共同協(xié)作，緊密地團結在一起，完成了各項任務，培養(yǎng)了大家高效的執(zhí)行、服從意識和習慣和大局第一、協(xié)同協(xié)作的團隊精神以及組織第一、個人第二的組織觀念，把《神州通宣言》精神融入到拓展訓練活動中。特別是“翻越大雪山”，全員不借助任何工具，翻越4.5米高的“畢業(yè)墻”，當大家看到“畢業(yè)墻”的高度時，都覺得無法翻過去，并作了90分鐘翻越的計劃。結果，通過團隊合作，樹立共同的價值觀和目標，榮辱與共、生死并肩，僅用11分鐘完成了無法完成的任務。當最后一位同事完成翻越時，大家激動地熱淚盈眶，震撼與感動不已……
25日上午，神州通在線在深圳大梅沙中興通訊學院召開了《神州通宣言》宣講會，全體員工身著統(tǒng)一的文化衫，神采奕奕，聚精會神，聆聽宣講。上午，首先集團劉小強副總裁在會議上闡述了文化的概念，系統(tǒng)講解了《神州通宣言》的內涵，以及《神州通宣言》的落地。他指出《神州通宣言》是基于“人性”的特征重申了“聚才興業(yè)，共享成功”的企業(yè)宗旨，提出了為同路人打造一個實現(xiàn)夢想的事業(yè)平臺，神州通做奮斗者的“夢工廠”，并希望能把企業(yè)的文化理念轉化成為現(xiàn)實的生產力，打造成為企業(yè)的核心競爭力，改進公司存在的問題，促進企業(yè)發(fā)展。
隨后，會議邀請了為公司提供CMMI認證咨詢顧問的蘇龍鵬老師進行《基于CMMI改進，促企業(yè)文化落地》的講座，講述了CMMI的概念、意義和CMMI在神州通在線推行方法以及CMMI項目如何推動企業(yè)文化的落地。
當天下午，全體員工分為四組，結合《神州通宣言》中“文化認同”、“團隊精神”、“組織觀念”、“執(zhí)行意識”等內容，對自身工作的成績、問題，如何改善、提高工作效率，提高客戶服務意識，提高溝通意識和能力等進行了熱烈的討論，大家積極發(fā)言，對自身存在的問題進行了深刻的反省、檢討，對公司存在的問題進行了系統(tǒng)深入的分析。討論結束后，集團人力資源部陳部長進行了總結發(fā)言，講述了《神州通宣言》產生的背景、落地方法，并明確指出集團對神州通在線的戰(zhàn)略定位：做企業(yè)管理咨詢師、為客戶提供利用IT提升企業(yè)管理的解決方案，做技術商人，神州通在線要成為一支了解市場、了解客戶、分析市場客戶的專業(yè)團隊，而不是成為一個軟件公司。
會議結束前，神州通在線副總經理潘杰帶領公司全體管理干部在集團領導和全體員工面前莊嚴宣誓，表達了他們帶領公司走向成功的決心，也代表了對全體員工的莊嚴承諾。相信在《神州通宣言》的統(tǒng)領下，在全體員工的共同努力下，神州通在線一定會越做越大，盡快發(fā)展起來。
